

广百社区超市。
“好多商品都卖空了。”家住白云区同和片区的袁女士告诉南都记者,近期家门口新开的社区超市“抖擞猴”东说念主气火热,开业时间客流火爆。不单抖擞猴,此前落地的盒马下千里业态“超盒算NB”相同客流欢叫,“终点是开业那几天,东说念主好多”。袁女士认为,这类超市东说念主多的原因是肯定品牌的品控,“以为品性相比有保证,人人就怡然去吧。”
本年以来,好意思团抖擞猴、盒马超盒算NB两大互联网平价社区门店不时密集拓店,广百等原土传统商超同步落地轻量化新式社区店。互联网新势力与传统商超双线竞技,全面重塑广州社区虚耗场景。
◎近况
新店密集落地 平价社区超市迎来开店上升
6月,抖擞猴布告本月在广州开设三家新门店,辞别位于越秀、海珠和白云区。据了解,抖擞猴是好意思团在2025年开动的食杂零卖板块的紧迫技俩,其定位为硬扣头超市,为社区超市的花样,主打极致性价比,商品多为家庭虚耗刚需品类。在宣传中以“妙品不贵”行为亮点。记者在海珠店现场看到,不同于传统商超,抖擞猴店面不算大,以正常用品为主,有不少好意思团自营品牌商品,且装修较为陋劣。
本年3月,超盒算NB两店同开,拉开了争夺广州社区零卖阛阓的序幕。据了解,超盒算NB于2025年8月由“盒马NB”升级而来,谐音“超划算”;NB代表“Neighbor Business”,意为“邻里贸易”,其定位于平价社区超市。
超盒算NB联系认真东说念主向南都记者先容,盒马鲜生主打中高端品性,提供丰富SKU(最小存货单元)与活鲜水产、餐饮加工等体验;超盒算NB定位硬扣头社区超市,精选约1500个高频刚需SKU,无活鲜,自有品牌占比高达60%,以极简包装和极致性价比温情求实家庭需求。
该认真东说念主暗意,广州行为粤港澳大湾区虚耗要道,具备精深的品性虚耗需求与老练的供应链基础,亦然超盒算NB寰球化布局的环节节点。
而广州老牌商超广百,也对准了社区零卖赛说念。本年3月,广百同康路新式社区店开业,通过选址、选品、行状全方向翻新,门店计算进展精采。4月试业的岭南糊口馆·广百海港汇店,翻新打造“超市+空隙糊口”场景,销售事迹稳居广百社区超市首位。
联系认真东说念主先容,本年以来,广百已打造首家岭南糊口馆·广百,新开设新式广百社区超市4家,新开设及调改8字便利店门店6家,构建新式超市汇注取得实质性进展。
“最大区别在于计算定位。”该认真东说念主暗意,相较于传统超市,广百新开的社区超市聚焦中高端社区细分赛说念,以“小而好意思、高适配、有温度”的新式社区贸易花样系以及邻里互动模式,织密“一刻钟便民糊口圈”,构建特点社区零卖矩阵。
该认真东说念主还提到,依托广百超市、友谊超市、8字便利店多品牌,领有强壮的资源上风。行为深耕土产货阛阓数十载的著名零卖商超,改日广百将整结伴源、数字化升级,要点在广州中枢城区老练社区,遮盖东说念主口密度高、贸易配套相对薄弱的老练糊口区,填补“临了一公里”贸易空缺。
◎背后
霸占高频刚需流量 “一刻钟便民糊口圈”是机遇
互联网平台密集布局社区扣头店、原土传统商超加快轻量化转型,广州社区零卖阛阓正迎来显著的业态重构趋势。“好意思团、盒马等,在多年累积下,线漂后量取得已险些触达天花板。”在感恩梁行广州公司贸易部掌握及董事孙斌看来,这些线上平台下千里社区开店,中枢是将线上平台公域流量千里淀为门店消贫苦,霸占社区高频刚需流量,构建竞争详实墙,提高虚耗者复购和黏性的一个增量本领。
广州市社会科学院外洋商贸计议所计议员揭昊相同认为,好意思团、盒马入局线下社区零卖阛阓中枢是抢高频刚需、抢供应链后果。“换句话说,平台型企业是在用社区小店把用户、商品和践约再行绑定,争夺更踏实的现款流和更低的获客资本。”
关于商超由大店转向轻量化社区店,国产精品情侣呻吟对白视频孙斌认为,实质上是在打造一个有别于传统大范围门店的、小资本高坪效的实体贸易模子,“邻里店的投资小、选址机动、开业周期短,或者快速填补社区贸易空污点位。”他先容,这类型的商铺复制快、抗风险才调强,全体看是阛阓倒逼降本、线上平台客流流失、各异化竞争、“一刻钟便民糊口圈”等战略机遇,是商超企业惩办客群留存的转型聘请。
“这是被迫收缩与主动转型的重复。”揭昊站在行业的角度分析,一方面是大店一站式大采购的功能,正被到家配送和近场小店替代,进一步挤压传统大型商超空间;另一方面,妥贴虚耗新趋势和抢持战略红利,虚耗需求呈现碎屑化、即时化、近场化趋势,“近邻经济”“社区1公里”成为新进口,让传统商超主动向轻量化、社区化转型。
◎痛点
行业短板突显 同质化、客群黏性难题待解
业态快速彭胀的同期,新式社区超市的发展短板与计算痛点冉冉表露。揭昊直言:“廉价不就是稳盈。”硬扣头模式落地的中枢,是极强的供应链压缩与SKU紧密化为止。平台门店侧重仓储后果,主打冷链预包装、3R即食、即热、即烹食物,难以短期内撬动广州土产货虚耗者心智。
与此同期,新品牌难以复制老牌生鲜的社区黏性,钱大妈等原土品牌已在华南形成高密度门店汇注,千里淀了深厚的邻里领略。平台门店依赖App下单、自助收银与算法补货,法式化运营模式辛劳传统商超的熟东说念主外交氛围,社区客群黏性偏弱。此外,社区门店极易出现计算同质化,若仅陋劣收缩大卖场业态,辛劳价钱与行状各异化,将堕入低毛利、低复购、低赤忱度的三重计算压力。
“平台新店品牌领略仍需耕种。”孙斌补充,在与钱大妈等传统社区零卖店争夺存量生鲜虚耗的同期,亟须挖掘虚耗增量、打造商品各异化。“大厂入局社区零卖时间较晚,广州老城商铺房钱不时走高,品牌只可侧重布局近郊新城,难以低资本切入客流踏实的老城区中枢阛阓。”
◎改日
业态错位共存 各异化竞争是破局环节
尽管赛说念内卷加重,但三类业态已形成明晰的客群分层与错位布局,细分阛阓空间满盈。孙斌分析,好意思团抖擞猴主打刚需流量点位,优先社区骨干说念沿街铺、社区贸易一楼,锁订价钱明锐东说念主群;超盒算NB主打中高端纯居住社区,只选小区里面收支口底商,遁藏嘈杂骨干说念,更倾向于捕捉中产双员工年青家庭客群;广百邻里社区店主打老城民生配套点位,多布局越秀、荔湾、海珠老旧小区里面商铺、街说念惠民配套用房,依靠原土对品牌的认同度,紧紧拿获广州老街坊原住民家庭。
“从以上的拓展应许目,三者的方针客群存在一定各异。”在孙斌看来,仍然有细分阛阓:互联网硬扣头店行状线上年青刚需家庭、品性邻里店行状中产家庭、原土品牌便民店扎根老城中老年群体,各业态范围明晰、错位竞争。
揭昊相同指出,阛阓不会一家通吃,而是按客群、时段、品类分层并存。他预判,行业将出现业态范围进一步拖沓,扣头店、社区店、前置仓、即时零卖互相浸透,走向“店仓一体+线上线下一体”的情况。同期,竞争最终回来货的逻辑,自有品牌和供应链后果是结尾焦点,“补贴落潮后,比拼的是真确单店模子和运营后果。”
“两类业态拼的是归拢皆题,谁能在离虚耗者最近、最高频、最刚需的位置上,同期作念好在地化、后果和信任三者的均衡。”揭昊分析,对平台店而言,最要补的是土产货化和紧密化。广州社区结构复杂,既有外欧化社区、老城街区,也有大批新城居住区,单一法式店模子很难通吃。平台店要把自有品牌、直采、数字化补货作念深,同期把夙夜岑岭、家庭三餐、老东说念主正常采购这些土产货高频需求作念细,弗成只靠廉价冲量。
对传统商超社区店而言,最要补的是轻量化和行状化。这些门店有品牌领略、物业资源和土产货关系汇注,但要减少大店惯性,把门店从货架聚拢改酿成社区行状节点,在生鲜、熟食、便民行状、社区举止等方面形成各异化。
声息
平台型企业用社区小店把用户、商品和践约再行绑定,争夺更踏实的现款流和更低的获客资本。
——揭昊 广州市社会科学院外洋商贸计议所计议员
线上平台下千里社区开店,中枢是将线上平台公域流量千里淀为门店消贫苦,构建竞争详实墙,是提高虚耗者复购和黏性的一个增量本领。
——孙斌 感恩梁行广州公司贸易部掌握及董事
广州新闻部出品
04+05版采写:南都记者 廖艳萍 受访者供图